6月27日下午，集團市場業務拓展一線崗位考核座談會在物流集團召開，集團相關領導及各單位市場業務拓展一線員工代表參加會議。

　　會上聽取了市場業務拓展一線員工對績效考核的意見和建議，圍繞如何調動開拓市場業務的積極性、目前考核內容與期望考核標準的建議展開討論。會議初步達成三點共識：一是針對現有業務的深度挖掘、開發新客戶的業務量加大情況，現有考核和激勵調動積極性的力度不夠;二是目前對一線業務員的考核標準需進一步細化、明確，建議以后考核以業務運作過程為主;三是每月考核結果要進行及時向全員反饋，以便員工更好提升和改進工作;四是要在調整、完善現有績效考核辦法的同時，進一步加大激勵政策的宣傳，讓每一位市場拓展一線員工知曉、明白，真正用心工作、努力工作，實現個人價值和企業價值共同提升。

　　接下來，集團人力資源部將在及時匯總整理員工意見建議并上報集團的同時，繼續適時組織開展市場業務拓展一線崗位績效考核的探索試點工作，進一步發揮績效考核在提升經營業績方面的激勵導向作用。